May 3, 2010

Junior creative this is your chance ... Το Portfolio Night για πρώτη φορά στην Ελλάδα, στις 20 Μαΐου!

Φέτος, για πρώτη φορά, το ihaveanidea.org διοργανώνει και στην Ελλάδα το "Portfolio Night"!

Λίγα λόγια για το Portfolio Night: To Portfolio Night δίνει τη δυνατότητα σε νεαρούς κειμενογράφους, art directors και designers - και στο χώρο του Digtial - να έρθουν σε επαφή με γνωστούς Creative Directors, προκειμένου να δείξουν τη δουλειά τους, να πάρουν συμβουλές από έμπειρους επαγγελματίες του χώρου και να διεκδικήσουν μια θέση σε κάποια διαφημιστική εταιρία.

Αν και πολύ συχνά η βραδιά περιγράφεται ως «speed-dating» για δημιουργικούς, στην πραγματικότητα είναι πολύ περισσότερα από αυτό. Οχτώ χρόνια μετά τη γέννησή του, το Portfolio Night έχει εξελιχθεί σε ένα παγκόσμιο γεγονός, που «αγγίζει» αγορές σε όλες τις ηπείρους, σε μια βραδιά, όπου οι καλύτεροι του τώρα γνωρίζουν τους καλύτερους του μέλλοντος.

Το Portfolio Night φέρνει κοντά χιλιάδες νέους δημιουργικούς, εκατοντάδες Creative Directors, δεκάδες διαφημιστικές εταιρίες σε διάφορες πόλεις του κόσμου και μερικούς επιλεγμένους διεθνείς συνεργάτες μέσα σε μία μόνο βραδιά, κοινή για όλες τις χώρες. Φέτος, το Portfolio Night θα πραγματοποιηθεί παγκοσμίως στις 20 Μαΐου. Στην Αθήνα, υπεύθυνη για τη διοργάνωση είναι η Bold Ogilvy & Mather. Κατά τη διάρκεια της βραδιάς, 28 Creative Directors θα έχουν τη δυνατότητα να δουν και να αξιολογήσουν περίπου 9 portfolios φοιτητών, σπουδαστών ή νέων επαγγελματιών του χώρου ο καθένας, σε τρεις διαδοχικές χρονικές περιόδους των 45 λεπτών.

Η βραδιά θα κλείσει με party, όπου σε πιο χαλαρό κλίμα Creative Directors και juniors θα έχουν τη δυνατότητα να συζητήσουν και να ανταλλάξουν απόψεις. Είναι μια μοναδική ευκαιρία για ταλαντούχους σπουδαστές και φοιτητές τμημάτων που σχετίζονται με την Επικοινωνία και τη Διαφήμιση να έρθουν σε επαφή με μερικά από τα πιο υψηλόβαθμα στελέχη δημιουργικού των μεγαλύτερων διαφημιστικών εταιριών στην Ελλάδα.

Αυτό που χρειάζεται να κάνουν, είναι να δηλώσουν συμμετοχή για μία από τις αυστηρά περιορισμένες θέσεις (80). Η δήλωση συμμετοχής γίνεται online στο website του Portfolio Night 8 Athens ακολουθώντας την επιλογή 'REGISTER' στο τέλος της σελίδας. Στη συνέχεια, πρέπει να συγκεντρώσουν τα καλύτερα δείγματα δουλειάς τους, χαρακτηριστικά παραδείγματα του τρόπου που σκέφτονται, να δημιουργήσουν δηλαδή το portfolio τους και να το παρουσιάσουν στους Creative Directors οι οποίοι θα το αξιολογήσουν και θα τους δώσουν feedback, ίσως και μια ευκαιρία να έρθουν στη διαφήμιση.

Eυελπιστούμε, με τη συμμετοχή νέων ταλαντούχων ανθρώπων, των καλύτερων επαγγελματιών του χώρου, αλλά και τη δική σας συνδρομή, το Portfolio Night Athens να γίνει θεσμός.

ΕΔΕΕ Digital
Mar 3, 2010

The Economics of Digital compared to Traditional Advertising & Media Services

Προς Digital Agencies και όχι μόνο...
Οι υπηρεσίες μας είναι ακριβές ή μήπως πολύ φτηνές;



Στο λίγο χρόνο που βρίσκομαι στην Tribal DDB (που συμπίπτει με το χρόνο που το brand υπάρχει στην ελληνική αγορά), διαπίστωσα με το γνωστό δύσκολο τρόπο, ότι η κοστολόγηση της δουλειάς μια εταιρίας digital marketing δεν είναι απλή (όπως κόστος ειδικοτήτων συν κόστος λειτουργίας συν περιθώριο κέρδους) ενώ τα κλασσικά μοντέλα δεν είναι επαρκή (τιμοκατάλογος, project fees, retainers fees, online media fees).

Από την άλλη πλευρά, κατάλαβα ότι και για τους πελάτες μας η αποδοχή της προσφορά μας είναι «άσκηση θάρρους»… είτε γιατί έχουν στο μυαλό τους τη μεθοδολογία που εφαρμόζεται στην κλασσική επικοινωνία (άρα συχνά εκπλήσσονται γιατί ανέμεναν κόστη μακέτας- εντάξει υπερβολή!) είτε γιατί θεωρούν το digital κάτι γενικώς φθηνό και γρήγορο που δεν δικαιολογεί υψηλές δαπάνες.  Αλλά και το ανάποδο… κάποιοι εκπλήσσονται ευχάριστα και είναι προετοιμασμένοι να πληρώσουν περισσότερα, προφανώς γιατί η παραγωγή ενός digital έργου, τους μοιάζει δύσκολη και ακατανόητη.

Μια από τις πρώτες μου «δοκιμασίες» ήταν όταν το ίδιο μου το αφεντικό, μου ανακοίνωσε με υπερηφάνεια ότι βρήκε τρεις φορές χαμηλότερη προσφορά από αυτή της εταιρίας μας, για να κατασκευάσει ένα site γνωστού του. Άρα και το management οργανισμών επικοινωνίας- όπως αυτός για τον οποίο εργάζομαι εγώ και κατ’ αναλογία κι άλλοι συνάδελφοι- βρίσκεται στην ίδια μυστήρια θέση…που συνοψίζεται -τουλάχιστον για το πρώτο- στο ερώτημα «πως μπορεί κι αν μπορεί μια digital εταιρία να βγάλει ικανά κέρδη», καθώς μέχρι τώρα αποδεικνύεται ένα μάλλον ακριβό «σπορ» (αναγκαίο όμως για την ανταγωνιστικότητά μας, δεν χωρεί καμία αμφιβολία)

Το «πρόβλημα» όμως παραμένει πρόβλημα: πώς να εξηγήσεις και να
δικαιολογήσεις το χρόνο και την ενέργεια (που μεταφράζεται σε υψηλό κόστος) που απαιτεί ακόμα και μια απλή ψηφιακή εφαρμογή που παράγει το agency σου;

Όλα είναι οι άνθρωποί σου. Μια καινούργια γενιά επαγγελματιών, που συνδυάζει non stop αναζήτηση γνώσης και βελτίωσης των δεξιοτήτων της, που πρέπει να είναι συνεχώς ενήμερη για τεχνολογίες αλλά και πρακτικές, που μπορεί να περάσει μέρες διαβάζοντας docs και συνομιλώντας σε fora για να λύσει ένα bug σε μια λειτουργία, που πρέπει να παίζει τα analytics στα δάχτυλα, να καταλαβαίνει από στρατηγική αλλά και media και να μπορεί να προβλέψει και να εγγυηθεί μαζί τα αποτελέσματα μιας ενέργειας στο facebook πχ.

Πώς να κοστολογήσεις αυτό το «κεφάλαιο»?

Έτσι, αισθάνθηκα λίγη ανακούφιση διαβάζοντας ένα από τα Marketer’s Guide, του American Association of Advertising Agencies (4As), με θέμα «Understanding the Economics of Digital Compared to Traditional Advertising and Media Services». Συγγραφέας ο Joe Burton, Διευθυντικό Στέλεχος στο McCann Worldwide Group, με 20ετή εμπειρία σε μεγάλους λογαριασμούς και από πολλές θέσεις. Η δημοσίευση έφτασε στο mailbox μου ένα βράδυ Παρασκευής χάρη στο Χρήστο Λάτο της OgilvyOne. Ωραία, σκέφτηκα …κάτι θέλει να μου πει ο Χρήστος (ελπίζοντας ότι θέλει να μοιραστεί το μυστικό της δική τους επιτυχίας).

Μπορεί τα δεδομένα που εξετάστηκαν να είναι πολύ …αμερικάνικα, οι διαπιστώσεις όμως και τα συμπεράσματα είναι πολύ globlocal (δανείζομαι το όρο από την πρόσφατη ταινία Up in the Air). Μερικά αποσπάσματα από το executive summary θα σας πείσουν να διαβάσετε όλο το document.

Link που παραθέτουμε με την ευγενική άδεια του 4Αs και του Kipp Cheng 
Senior Vice President, Communications.

•    Ας το παραδεχθούμε!

Digital is unlike any other medium and should not be viewed using traditional benchmarks (…) The high-volume, low-dollar, high-complexity nature of Digital programs makes it the most labor-intensive medium in the advertising industry.

•    Aς το κατανοήσουμε

There are four primary drivers that contribute to the (seemingly) higher costs of Digital advertising and media agency services when compared to traditional marketing services:
1. Growth in labor intensity, driven by an increasing volume of assets, technologies required and complexity of the process from creation through measurement and continuous engagement
2. Shift from external third-party production resources to in-house agency resources
3. Blurring of lines between media, production and agency services
4. Establishment of new job functions and organizational structures within agencies and client organizations, with related supply & demand cost ramifications.

•    Υπάρχουν μετρήσεις και αποδείξεις

These issues require resources and drive a cost of providing basic Digital services that is directionally double that of traditional “full-service” agency fees, when expressed per dollar of media spend.

•    Χρειαζόμαστε μια νέα προσέγγιση

Educate your marketing partners about the differing economics between traditional and Digital, especially budget holders.

•    (αυτό πίστευα ότι ήταν δικό μας χαρακτηριστικό)

Avoid the “shiny new toy” syndrome.


Καλή ανάγνωση!

Αγάθη Πλώτα
Μέλος του Συμβουλίου EDEE Digital
agathi.plota@tribalddb.gr

ΕΔΕΕ Digital
Mar 1, 2010

One-to-One with Stephen Greensted

Κατεβάστε και διαβάστε εδώ τα όσα είπε ο Stephen Greensted, εισηγητής του workshop μας "Grow your business with Digital", στο AdBusiness. Επίσης, ενδοιαφέρον έχει η συνέντευξή του στο Marketing Week.

Επίσης δείτε και το παρακάτω Video με την άποψή του σχετικά με το πως οι Διαφημιστικές μπορούν να αναπτύξουν digital capabilites.

ΕΔΕΕ Digital